Chi è AmniOs
AmniOs Scuola di Management di Romagna e Marche
AmniOs non nasce da un business plan. Nasce da un incontro, nel gennaio 2024, tra Roberto Parma e Pietro Parmeggiani: entrambi nati a Rimini, arrivati però da strade opposte. Vent’anni passati a progettare percorsi di formazione per le imprese da una parte, trent’anni passati dentro le imprese a gestire riorganizzazioni e trattative complesse dall’altra.
Da lì è emersa una visione comune. La formazione aziendale funziona solo quando smette di essere un catalogo di corsi da consumare e diventa un lavoro su chi in azienda prende le decisioni, sulle decisioni che prende e sulle conseguenze che ne porta. Per questo lavoriamo in presenza, su casi veri, con docenti che le imprese le hanno gestite prima di raccontarle.
E c’era una cosa che mancava: un’Academy qui. Fino a oggi, per far crescere i propri manager, le imprese di Romagna e Marche hanno dovuto mandarli altrove. Adesso non è più necessario.
FORMAZIONE TRASFORMATIVA
Partner Academy
Formare le persone non è una decisione da prendere corso per corso. La Partner Academy è il piano annuale con cui la tua azienda smette di rincorrere preventivi: un solo accordo, una quota fissa, accesso programmato all’intero catalogo AmniOs — 10 aree tematiche, oltre 60 moduli, in presenza al Centro Congressi SGR di Rimini.
I 3 posti riservati a ogni sessione sono il punto chiave: quando più persone dello stesso team attraversano insieme lo stesso percorso, non tornano in azienda con tre appunti diversi. Tornano con un linguaggio comune, gli stessi riferimenti, un modo condiviso di leggere i problemi. È così che la formazione smette di essere crescita individuale e diventa cultura manageriale dell’impresa.
E non finisce con il calendario dei corsi: il piano si costruisce sui fabbisogni reali, si amplia durante l’anno e si intreccia con il lavoro sui ruoli, sui processi e sull’organizzazione.
CORSI
I PIÙ RICHIESTI
Un sistema che fotografa, sviluppa e misura le competenze
Prima di decidere quale formazione serve, conviene capire se il problema sono davvero le competenze. La Mappa Ruoli-Competenze fotografa le persone-chiave della vostra azienda e separa ciò che si risolve con un corso da ciò che si risolve chiarendo ruoli, confini e obiettivi.
È la distinzione che decide dove ha senso investire, e dove invece un corso non cambierebbe nulla. «Non era compito mio», responsabilità assegnate senza il potere di decidere, gli stessi errori che tornano, il corso fatto sei mesi fa che non ha lasciato traccia: sembrano problemi di competenze, quasi mai lo sono. Le prestazioni poggiano su tre fattori — percezione di ruolo, competenze, motivazione — e ciascuno ha un rimedio diverso.
Il perimetro lo decidete voi: un singolo profilo, una funzione, l’intera organizzazione. Dalla fotografia esce un quadro condiviso su cui scegliere insieme il percorso — e misurarlo nel tempo.
Dieci aree, una crescita
Dove siamo
Centro Congressi SGR:
In auto: ca. 5 minuti dall’uscita autostradale A14 Rimini Sud, seguendo le indicazioni per il centro città/SS16. Disponibilità di parcheggio.
In treno: dalla stazione di Rimini, il Centro Congressi è raggiungibile in ca. 10 minuti in taxi o con autobus urbani direzione mare (fermate su Viale Chiabrera).
In aereo: a soli 10 minuti dall’Aeroporto Internazionale Federico Fellini di Rimini, con collegamenti rapidi tramite taxi o navette.
Una struttura moderna, con sale attrezzate e spazi progettati per facilitare apprendimento, confronto e sviluppo di relazioni professionali di valore.
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- +39 339 8016455
- info@amnios.it
